Johtaja, johdatko omista varjoistasi käsin?
Kun puhumme johtajuudesta, keskustelut keskittyvät usein siihen, mitä hyvää johtaja tuo organisaatioon, tiimiin tai yhteisöön. Mutta jokaisella johtajalla on myös varjopuolensa, piilossa olevia ominaisuuksia tai käyttäytymismalleja, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti johtamiseen ja organisaation ilmapiiriin.
Tunnetko omat varjosi? Tämä kysymys on oleellinen jokaiselle johtajalle, joka haluaa kehittyä ja kasvaa, sekä ymmärtää syvemmin omaa vaikutustaan ympärillään oleviin ihmisiin. Varjot eivät ole vain pimeitä puolia, vaan ne ovat myös osa meitä, jotka voivat tarjota arvokkaita oppimis- ja kasvumahdollisuuksia.
Mitä varjot tarkoittavat?
Varjot ovat Carl Jungin käsitteitä, jotka kuvaavat tiedostamattomia tai piilotettuja osia itsestämme. Ne voivat ilmetä erilaisina käyttäytymismalleina, reaktioina tai tunteina, joita emme välttämättä tunnista itsessämme. Varjot voivat syntyä esimerkiksi lapsuuden kokemuksista, kulttuurista, ympäristöstä tai traumoista
Johtajana omien varjojen tunnistaminen on tärkeää, koska ne
voivat vaikuttaa merkittävästi johtamistyyliin, päätöksentekoon ja
vuorovaikutukseen koko organisaation kanssa. Varjot voivat aiheuttaa
konflikteja, luoda esteitä avoimelle viestinnälle ja heikentää organisaation
ilmapiiriä.
Varjojen vaikutus johtajuuteen
Johtajan varjot voivat ilmetä erilaisina käyttäytymismalleina, kuten kontrolloivuutena, aggressiivisuutena, epäluottamuksena tai vastuunpakoiluna.
Kun johtaja ei tunnista omia varjojaan, hän saattaa vahingossa projisoida ne tiiminsä jäseniin tai organisaation toimintaan. Esimerkiksi, jos johtaja kamppailee luottamuksen kanssa, hän saattaa olla jatkuvasti epäileväinen alaisiaan kohtaan, mikä voi heikentää työilmapiiriä ja luoda epävarmuutta organisaatiossa.
Kuinka voit tunnistaa omat varjosi johtajana?
- Itsetutkiskelu: Ota aikaa itsellesi ja pohdi omia reaktioitasi erilaisissa tilanteissa. Mikä saa sinut ärsyyntymään tai tuntemaan epämukavuutta?
- Palaute: Ole avoin kollegoiden, esihenkilöiden tai tiimiläistesi antamalle palautteelle. Kuuntele rohkeasti ja rehellisesti, mitä muut näkevät sinussa.
- Itsereflektointi: Kirjoita päiväkirjaa tai pidä reflektiohetkiä säännöllisesti. Mitä opin itsestäni ja omista reaktioistani tänään?
- Valmentava keskustelu: Hakeudu valmentavan keskustelun pariin esim. business coachin kanssa, jonka avulla voit syventää ymmärrystäsi omista varjoistasi ja niiden vaikutuksesta johtamiseen.
Matka kohti tietoista johtajuutta
Johtajana astut ensimmäisen askeleen kohti tietoista johtajuutta silloin kun tulet tietoiseksi tyylistäsi johtaa varjoistasi käsin. Tämä matka vaatii rohkeutta katsoa itseään peiliin ja tunnistaa ne piilotetut osat itsestä, jotka voivat vaikuttaa johtamistapaan ja organisaation ilmapiiriin. Tiedostamalla omat varjot voit avata oven henkilökohtaiseen kasvuun ja kehitykseen sekä rakentaa vahvempaa ja kestävämpää johtamiskulttuuria organisaatiossa.
Toinen askel on omien varjojen hyväksyminen. Tämä voi olla
haastavaa, sillä se edellyttää itsesi kohtaamista ja oman inhimillisyyden
tunnustamista. On tärkeää ymmärtää, että varjot eivät ole merkki heikkoudesta,
vaan ne ovat osa jokaisen ihmisen kokemusta. Hyväksymällä omat varjosi voit
luoda pohjan hyvälle itsetuntemukselle ja siten edistää itseluottamuksen kasvamista
johtotehtävässäsi.
Kolmas askel on omien varjojen hallinta. Tiedostaminen ja hyväksyminen ovat tärkeitä, mutta ne eivät yksin riitä. Johtajana sinun on myös opittava hallitsemaan omia varjojasi ja ohjaamaan niitä rakentavalla tavalla. Tämä voi sisältää muun muassa tietoista tunnereaktioiden säätelyä ja vuorovaikutustaitojen kehittämistä. Voit opetella tunnistamaan tilanteet, jotka laukaisevat varjopuolen esiin ja kehittää strategioita niiden käsittelemiseksi tehokkaasti.
Tietoinen johtajuus
Tietoinen johtajuus ei tarkoita täydellisyyttä, vaan pikemminkin tietoista pyrkimystä kasvuun ja kehitykseen. Kun tulee johtajan tietoiseksi omista varjoistaan, voit luoda avoimemman ja inhimillisemmän johtamiskulttuurin organisaatiossa. Tämä edistää myös työntekijöiden sitoutumista, luovuutta ja psykologista turvallisuutta.
Joten, johtaja, johdatko omista varjoistasi käsin? Tiedostamalla ja hallitsemalla omia varjojasi voit avata oven syvempään johtamiseen ja merkityksellisempään organisaatiokulttuuriin. Se ei ole helppo matka, mutta se voi olla yksi arvokkaimmista askeleista, jonka voit ottaa johtajana.
Kirjoittaja: Amanda Ojanen,
Waloa Coachingin perustaja