Hei johtaja, tiedätkö mitkä teidän yrityksenne arvot ovat?
Tiedätkö mitkä teidän yrityksenne arvot ovat? Entä näkyvätkö ne sinun jokapäiväisessä toiminnassasi?
Arvojen tehtävänä olisi ohjata jokapäiväistä tekemistä yrityksessänne. Kun maailman tilanne muuttuu hurjemmaksi, ensin koronan ja nyt sodan myötä, psykologinen turvallisuus järkkyy meillä kaikilla. Nyt jos koskaan tulisi kiinnittää erityistä huomiota psykologiseen turvallisuuteen työpaikoilla. Pitäisi olla joku paikka, missä ei tarvitse pelätä. Arvojen mukainen johtaminen on kuin sanojensa takana seisomista. Se lisää luottamusta ja turvaa.
Harmillista kuitenkin on, että usein kun kysyn johtajilta, että mitkä teidän yrityksenne arvot ovat syntyy syvä kiusallinen hiljaisuus ja sitten arvot kaivetaan nettisivuilta. Arvot, jotka ovat vain vuosikertomuksessa tai nettisivuilla ovat yhtä tyhjän kanssa. Jos yrityksellä on arvot, tulisi kaikkien päätösten ja toimintatapojen perustua niihin. Ne ovat kuin punainen lanka, josta jokainen saa kiinni ja toimivat kuin selkäranka, pitävät kaiken pystyssä. Ne ovat jotain, johon voi luottaa, jos ne toteutuvat yrityksenne arjessa. Jos arvot ovat vain päälle liimattuja korusanoja ei niillä ole arvoa. Parhaimmillaan ne kuitenkin auttavat kaikkia organisaatiossa, toimimaan samojen tapojen mukaan. Pahimmillaan ne lisäävät tyytymättömyyttä ja vähentävät luottamusta, jos yrityksessä toimitaan niiden vastaisesti.
Kuinka arvot näkyvät toiminnassanne?
Yksi yleisimmistä arvoista organisaatioissa on luottamus. Valitettavasti se on kuitenkin se, jonka puute näkyy ja aiheuttaa eniten tyytymättömyyttä ja lisää turvattomuuden tunnetta. Oletteko koskaan pohtineet, miten paljon se lisäisi työtyytyväisyyttä, arvostusta ja lojaaliutta työnantajaa kohtaan, sekä tätä kautta myös psykologista turvallisuuttaa? Haastankin nyt kaikki johtajat penkomaan yrityksen omat arvot, ja jos ne ei ollenkaan tunnu istuvan yrityksen toimintaan niin laittakaa ne uusiksi, sellaisiksi että ne sopivat juuri teidän organisaationne kulttuuriin. Jos kuitenkin toteat, että ne sopivat teille, sen jälkeen, kun olet ne nettisivuilta löytänyt, niin toimi niiden mukaan. Jokainen päätös, jonka teet, punnitse se arvojen mukaan. Jokainen rekrytointi, jota olet tekemässä, pohdi ja keskustele työnhakijan kanssa hänen arvoista ja kerro kuinka arvot teidän työarjessa näkyvät. Jos toimit esimiestehtävissä, kysy tiimiläisiltäsi mitkä ovat heidän arvonsa ja vertailkaa kuinka ne istuvat organisaation arvoihin. Pohtikaa myös, kuinka arvot näkyvät teillä ja miten tulisi toimia, jotta toimitte arvojenne mukaan. Haasta myös kollegat toimimaan arvojen mukaan ja liputa, jos joku toimii niiden vastaisesti.
Jos tarvitsette apua yrityksenne arvojen uudistamisessa niin OTA YHTEYTTÄ
Kirjoittaja: Amanda Ojanen, CEO & Founder, Waloa Coaching & Waloa Consulting